鉴于世界的混乱自然和人类的极限控制，准备备份计划似乎是合理的，但新的研究表明，准备一个后备计划的简单行为会削弱实现个人和组织目标的机会。
大脑是一个强大的东西。
在一系列实验中，研究人员发现那群做的备份计划的参与者不像同龄人一样努力工作，也不太可能实现他们的目标。
这项研究始于Jihae Shin的预感和焦虑，威斯康星州学校管理和人力资源的助理教授。
凯蒂是研究伙伴Katherine L.Milkman，在宾夕法尼亚大学沃顿商学院就职的大学教授。
Shin和Milkman招募学生参与一个句子解读的任务。参与者被告知的成绩优秀的将给予零食或早点离开学习的机会。半数参与者被告知，形成获得获得食物在当天晚些时候，万一计划的表现不佳会让他们的零食减少，并占据他们剩下的一天。
当执行任务的时候备份计划者的表现比较少为失败做打算的人更差。
研究人员说，他们的研究结果 – 在该杂志《组织行为和人类决策过程》中详述 – 不完全破坏的备份计划。
备份计划具有重要的优点，特别是当一个任务或目标需要先天技能或运气，或两者的某种组合。然而，当一个任务或目标的实现相对简单，主要是基于工作，备份计划可能只会阻碍发挥。
“你可能要等到你所做的一切，你可以先实现你的主要目标，”Shin说。